The joy of missing out

JOMO staat voor bewuste keuzes, soms tegen de stroom in, maar altijd met een duidelijk doel. Alles wat niet bijdraagt aan de visie en de strategie kun je met plezier afwijzen, opdat de organisatie en de mensen effectiever worden.

inzicht geeft richting

Dankzij een journalistieke en actiegerichte aanpak ontstaat er inzicht: in jezelf, in de consequenties van je gedrag, in het gedrag van anderen en in de mogelijkheden die er zijn om het je vooral makkelijker te maken.

Na JOMO kun je het zelf

Wij weten dat de waan van de dag regeert, dat er complexe problemen moeten worden opgelost en het soms voelt alsof te weinig lukt. JOMO Change helpt leiders en teams ook op de lange termijn succesvol te zijn.

Een greep uit ons aanbod

BLOKKADEVRIJ BEWEGEN

Veel leiders lopen vast. Ze ervaren weerstand en weten niet hoe daarmee om te gaan. JOMO weet na een (korte) analyse waar de blokkade zit en komt met een aanpak die elk team of organisatie in beweging brengt. 

KLEINE STAPPEN, GROTE IMPACT

Krijg inzicht in hoe de besluiten binnen je organisatie tot stand komen en wat de consequenties zijn. Ervaar wat je kunt doen om in kleine stappen grote veranderingen tot stand te brengen. 

OVER

Franka combineert relevante data met jouw verhaal
en creëert samen een nieuw verhaal

JOMO Change heeft een breed netwerk aan kwalitatief hoogstaande partners. Daardoor kan bij grote en kleine organisaties op maat worden gewerkt. Franka Rolvink Couzy is de drijvende kracht . Zij werkt met diverse executive teams in onder meer de media-, financiële, energie-, onderwijs- en automotive sector. Als expert in leiderschap, complexe veranderingen en bewuste besluitvorming weet zij wat er nodig is om organisaties in beweging te krijgen. Haar 20 jaar journalistieke ervaring is hiervoor een bron van inspiratie. Bovendien weet Franka de koppeling te maken tussen kennis en praktijk, die ze in haar publicaties bij  MT/Sprout, als universitair docent aan de Vrije Universiteit en als spreker met plezier deelt. 

Wat anderen zeggen

Het zijn de mensen die een verandering tot een succes maken. Daarom hechten wij veel waarde aan hun mening.

Franka is een geweldige manager en collega. Ze krijgt dingen gedaan, is niet bang te zeggen wat er gezegd moet worden en heeft altijd oog voor de mensen om zich heen. Zonder haar begeleiding stond de afdeling niet waar die nu staat.”

Kamalika Patra

Data scientist ABN AMRO – VU

De onschatbare waarde van Franka heeft ons team ver gebracht. Haar persoonlijkheid bracht veel positieve energie. Ze is een creatieve geest met veel doorzettingsvermogen, vermogen om draagvlak te creëeren en gevoel voor eerlijkheid, duidelijkheid en rechtvaardigheid. Iemand die mij enorm inspireert.”

Sonny Duijn

Biodiversiteitseconoom

Franka heeft een groot vermogen om te inspireren, te confronteren en (stap voor stap) draagvlak te creëren voor verandering. Ze heeft bij ons veranderkundige kennis ingezet om subteams te laten reflecteren op hun werk. Haar directe, motiverende en persoonlijke benadering helpen daarbij, evenals haar talent om ingewikkelde onderwerpen om te zetten in tastbare zaken. Die mix aan eigenschappen maken Franka iemand die op mij, als mens en professional, een hele goede indruk heeft gemaakt.”

Sander van Wijk

Senior manager ABN AMRO

Franka is gemaakt van tonnen van wijsheid (intelligentie X empathie X ervaring) en megawat van zonne-energie (warmte X licht). Dank voor alles in het verleden, veel plezier met de toekomst.”

Team Circl

Eventmanagers

Franka’s positieve energie, geduld, analytisch vermogen en kennis over organisaties, maken het een feestje om met Franka samen te werken. Ze is recht voor haar raap, ze gaat confrontaties aan waarbij ze iedereen in hun waarden laat. Daarbij geeft ze vertrouwen, en neemt ze je mee daar waar jullie samen naar toe willen.”

Kiki van Toor

Project manager Frisse Blikken – STC Next

De opdracht was het opzetten en faciliteren van een teamdag voor ca 30 personen. Dat is geslaagd. Bij het bepalen van het inhoudelijke programma en op de teamdag heeft Franka door middel van vernieuwende werkvormen op het vlak van inclusieve besluitvorming en haar persoonlijke en betrokken stijl de groepsdynamiek positief beïnvloed. De teamleden gingen positief gestemd naar huis, verenigd achter een visie met een duidelijk kader om de volgende stap te zetten.”

Steven Peters

Leidinggevende onderzoeksteam ABN AMRO

Tijdens het organiseren van een groot leiderschapsprogramma heb ik Franka leren kennen als een geweldige veranderaar en ontzettend fijne collega. Ze heeft een hoop theoretische kennis in haar rugzak, maar is ook niet bang die te laten varen wanneer de situatie daarom vraagt. Het hele jaar lang bewoog ze niet alleen mee met de behoeftes vanuit de groep, maar gaf ook het goede voorbeeld door zelf ook continu bij te willen leren. Ons project is bijna klaar, maar ik hoop dat we elkaar snel weer tegenkomen!

Erik Hilgers

Senior project manager Frisse Blikken – BMW FS 

ACTUEEL

Analyses over leiderschap in het nieuws. De artikelen zijn eerder gepubliceerd op MT/Sprout  of voorgedragen tijdens een event.

Minimalist boardroom
De tijd dat leiders van grote bedrijven vriendelijk wordt gevraagd serieus werk te maken van een sociale en duurzame bedrijfsvoering, is voorbij. De druk wordt opgevoerd en zal niet meer verdwijnen. Dit leidt tot groot ongemak in de bestuurskamers, maar geeft aan dat de ommekeer nabij […]
We verwachten vaak van leiders antwoorden op onze vragen, maar dat is niet terecht. Veel effectiever is het als de leiders de vragen stellen. Dat maakt besluiten beter onderbouwd en geeft het kritisch denken een impuls. Eric Schmidt, de voormalige ceo van Google, zei ooit in […]
Mijn vader was een echte horecaman. Hij was zonder enige opleiding in staat diverse goedlopende zaken op te zetten. Hij had zich alles zelf aangeleerd. Wat ik van hem leerde was dat hij zich altijd afvroeg of hij nog wel goed bezig was. Had hij nog […]

contact

Stuur een bericht of volg ons via social media
– Spamvrij –