Waarom jomo change?
Wij weten dat de waan van de dag regeert, dat er complexe problemen moeten worden opgelost en het soms voelt alsof te weinig lukt. JOMO Change helpt leiders en teams ook op de lange termijn succesvol te zijn.
The joy of missing out
JOMO staat voor bewuste keuzes, soms tegen de stroom in, maar altijd met een duidelijk doel. Alles wat niet bijdraagt aan de visie en de strategie kun je met plezier afwijzen, opdat de organisatie en de mensen effectiever worden.
inzicht geeft richting
Dankzij een journalistieke en onderzoeksmatige aanpak ontstaat er inzicht: in jezelf, in de consequenties van je eigen gedrag, in het gedrag van anderen en in de mogelijkheden om te gaan met complexe vraagstukken.
Leiderschap in verandering
BLOKKADEVRIJ BEWEGEN
Veel leiders lopen vast. Ze ervaren weerstand en weten niet hoe daarmee om te gaan. JOMO weet na een (korte) analyse waar de blokkade zit en komt met een aanpak die elk team of organisatie in beweging brengt.
BEWUSTE BESLUITVORMING
Leer wat de consequenties zijn van de besluiten die je neemt en wordt direct effectiever. Alles wat je nu bepaalt heeft namelijk gevolgen voor de toekomst. Toch nemen we maar een paar minuten de tijd om een besluit nemen.
OVER
Franka combineert relevante data met verhalen
en creëert zo samen een nieuw verhaal
Franka Rolvink Couzy is de drijvende kracht achter JOMO Change. Zij werkt met diverse executive teams in onder meer de media-, financiële, energie-, onderwijs- en automotive sector. Als expert in leiderschap, complexe veranderingen en bewuste besluitvorming weet zij wat er nodig is om kleine en grote groepen samen in beweging te krijgen. Dit doet ze door te superluisteren. Haar 20 jaar journalistieke ervaring helpt hierbij. Bovendien weet Franka de koppeling te maken tussen kennis en praktijk, die ze in haar publicaties in MT/Sprout, als universitair docent aan de Vrije Universiteit en als spreker met plezier deelt.
Wat anderen zeggen
Het zijn de mensen die een verandering tot een succes maken. Daarom hechten wij veel waarde aan hun mening.
ACTUEEL
Analyses over leiderschap in het nieuws vanuit een wetenschappelijke blik. De artikelen zijn eerder gepubliceerd op MT/Sprout.