Waarom jomo change? 

Wij weten dat de waan van de dag regeert, dat er complexe problemen moeten worden opgelost en het soms voelt alsof te weinig lukt. JOMO Change helpt leiders en teams ook op de lange termijn succesvol te zijn.

The joy of missing out

JOMO staat voor bewuste keuzes, soms tegen de stroom in, maar altijd met een duidelijk doel. Alles wat niet bijdraagt aan de visie en de strategie kun je met plezier afwijzen, opdat de organisatie en de mensen effectiever worden.

inzicht in trends

Dankzij een journalistieke en onderzoeksmatige aanpak word je aan het denken gezet. Je krijgt inzicht in sociaal-economische trends, in jezelf en in de mogelijkheden om complexe vraagstukken aan te pakken.

Leiderschapstrajecten

ADAPTIEF LEIDERSCHAP

Ontwikkel de aanpak om de leider van vandaag te worden.  

BEWUSTE BESLUITVORMING

Leer wat de consequenties zijn van de besluiten die je neemt en wordt direct effectiever.  

OVER

Franka combineert relevante data met verhalen 
en creëert zo samen een nieuw verhaal

Franka Rolvink Couzy is de drijvende kracht achter JOMO Change. Zij heeft in de afgelopen 25 jaar diverse veranderingen doorgevoerd in de media, de financiële en automotive sector en organisaties geadviseerd over het effect van sociaal- economische ontwikkelingen op de bedrijfsvoering. Daarnaast heeft ze wetenschappelijk onderzocht hoe het senior management tot zijn besluiten komt, is ze gespecialiseerd in complexe vraagstukken en leiderschap. Kortom: zij weet wat er nodig is om te komen tot transities. Met oog voor de mens leidt ze kleine en grote groepen naar de verandering. Als universitair docent is ze verbonden aan de master Leadership & Change aan de Vrije Universiteit.

Onze expertise

JOMO Change daagt uit om kritisch te denken. Wij helpen leiders en teams de onvoorspelbare toekomst te verbeelden, zodat zij beter zijn voorbereid en de juiste beslissingen kunnen nemen om flexibel te reageren. Dit doen we met opmaat-trajecten vanuit vier expertises. 

ANALYSE

Het verhaal van de mensen op de werkvloer geeft inzicht in wat er echt speelt. Door dat te koppelen aan data, ontstaat een scherpe analyse die nodig is om te bepalen wat moet gebeuren.

STRATEGIE

Klimaatverandering, tekort aan personeel, hoge gasprijzen, ongelijkheid; ze hebben effect op de strategie van elke organisatie. Wij gaan op zoek naar de richting die bij jou past.

TRANSitiE

Vaak voelen senior manager wel aan dat het anders moet, alleen niet hoe. Bij transities staan bestaande patronen en aannames ter discussie. Dat vraagt van leiders om breed te kijken.

LEREN

Wie onderscheidend wil zijn, leert samen vanuit een gedeelde visie, omdat elk individu op delen onwetend is en blinde vlekken heeft. Wij helpen je te bouwen aan zo’n lerende organisatie.

Betere beslissingen

Om bewust keuzes te maken, kijken we verder. Het door ons wetenschappelijk ontwikkelde Chaotische Veerkracht Model gaat uit van vier blikvelden. Neem je die in je afweging mee, dan voorkom je fouten.

Rolvink Couzy (2022)

inside view

Weet wat er op de werkvloer speelt, maar richt je niet te veel op interne problemen. Een te grote interne view, zorgt voor bijziendheid naar de buitenwereld.

outside view

We weten niet wat we niet weten, waardoor we snel te positief zijn en zo ook handelen. De kennis van buiten meenemen in de besluitvorming beperkt deze bias.

open mind

Multiperspectiviteit heeft een positief effect op transformaties. De mening van anderen kan je dus verder helpen. Blijf wel kritisch. 

focus mind

Zodra je alle informatie hebt gewogen, neem je een besluit. Stap daar alleen vanaf als je aantoonbaar nieuwe informatie hebt.

Wat anderen zeggen

Het zijn de mensen die een verandering tot een succes maken. Hun vaardigheden en talent moeten goed tot hun recht komen. Daarom hechten wij veel waarde aan hun mening en feedback. 

Franka is een geweldige manager en collega. Ze krijgt dingen gedaan, is niet bang te zeggen wat er gezegd moet worden en heeft altijd oog voor de mensen om zich heen. Zonder haar begeleiding stond de afdeling niet waar die nu staat.”

Kamalika Patra

Data scientist en analist

De onschatbare waarde van Franka heeft ons team ver gebracht. Haar persoonlijkheid bracht veel positieve energie. Ze is een creatieve geest met veel doorzettingsvermogen, vermogen om draagvlak te creëeren en gevoel voor eerlijkheid, duidelijkheid en rechtvaardigheid. Iemand die mij enorm inspireert.”

Sonny Duijn

Thema econoom

Franka is gemaakt van tonnen van wijsheid (intelligentie X empathie X ervaring) en megawat van zonne-energie (warmte X licht). Dank voor alles in het verleden, veel plezier met de toekomst.”


Team

Circl

Interesse? Laat je in een dag meenemen naar de toekomst

ACTUEEL

Trends en ontwikkelingen over klimaat, circulariteit, nieuwe verdienmodellen en het leiderschap dat daarvoor nodig is.

Wie goed leiderschap waardeert, werd met bondscoach Louis van Gaal getrakteerd op een interessant wereldkampioenschap voetbal. Zeven kenmerken van deze leider. Louis van Gaal, de voormalig trainer van Ajax, AZ, Barcelona, Bayern München en Manchester United, is voor de derde keer bondscoach van het Nederlands elftal. […]
Het grensoverschrijdende gedrag bij DWDD werd vergoelijkt omdat dit hoort bij de strijd om de eerste plek. ‘We spelen Champions League’, was het verweer. Dit is niet alleen onaanvaardbaar, maar ook een drogreden, schrijft leiderschapsexpert Franka Rolvink Couzy. Waar mensen zich onveilig voelen, presteren ze slechter […]
Twitter, Alphabet (Google), Snap, Microsoft: het is slechts een kleine greep uit de Amerikaanse technologiebedrijven die de afgelopen tijd omvangrijke ontslagrondes bekendmaakten. Sinds de zomer stuurt het ene na het andere techbedrijf hun personeel een ontslagmail; de brute manier waarop het personeel in de Verenigde Staten […]

contact

Stuur een bericht of volg ons via social media
– Spamvrij –