De organisatie was net gefuseerd. Daarom zijn we zijn begonnen met afscheid te nemen van het oude en de mooie herinneringen mee te nemen naar het nieuwe bedrijf. Dit is belangrijk voor de acceptatie. 

He programma had een complete mens-aanpak, waarmee we dieper in het functioneren van de leiders en de organisatie zijn gedoken. We gaven trainingen, maar lieten ook ervaren hoe de kennis kan worden toegepast in het dagelijkse werk door middel van interventies en team coaching. Wie weet waar het gaspedaal en de rem zit, kan immers nog niet autorijden.