Analyses over leiderschap
Topman Wael Sawan van Shell wil in 2050 klimaatneutraal, maar verkoopt een duurzame dochter, omdat die onvoldoende winst maakt. Het kabinet Rutte roept al jaren dat bedrijven diversiteit in de top moeten nastreven, maar slaagt er zelf niet in. Leiders zitten hun eigen verandering regelmatig in de weg. Werknemers haken daardoor volledig af.
ChatGPT en AI: elke organisatie heeft het gevoel daar 'iets' mee te moeten. Maar hoe neem je een afgewogen besluit over zoiets onvoorspelbaars? Door te experimenteren en fouten te maken. Alleen zijn veel leiders daar bijzonder slecht in.
Feike Sijbesma stond voor een bijna onmogelijke taak: beweging krijgen in een vastgelopen overleg over de […]
Drie leiders in drie complexe omgevingen en alle drie de regie kwijt. Interim-topman Ruud Sondag maakte […]
De recente uitkomst van het onderzoek het grensoverschrijdend gedrag bij The Voice of Holland maakt nog […]
De tijd dat bedrijven vooral werden geselecteerd om hun gunstige arbeidsvoorwaarden is voorbij. Het klimaat en […]
Huiliehuilie-gedrag. Dat verwijt kreeg de Tata Steel Nederland-baas van zijn zus nadat hij zich na een […]
Het is crisis bij Ajax. En algemeen directeur Edwin van der Sar is het mikpunt van […]
Senior managers kunnen behoorlijk eenzaam zijn. Toch laten ze zich zelden kennen. Eenmaal aan de top […]
Senior managers hebben vaak niet door dat hun gedrag leidt tot initiatiefloze werknemers, met alle gevolgen […]